Das Jahr 2026 bringt wichtige regulatorische Neuerungen für die betriebliche Altersvorsorge mit sich. Für Personalabteilungen heißt das: Die Prozesse in der Administration und der Lohnbuchhaltung gehören jetzt auf den Prüfstand. Welche neuen Vorgaben gelten und wie du sie rechtssicher in die Praxis umsetzt, das zeigen wir dir hier.

Der Bundestag hat das zweite Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG II) beschlossen. Damit gelten neue Regeln für die betriebliche Altersversorgung. Welche das sind und was das konkret für HR-Verantwortliche bedeutet, das erfährst du hier.

Die Bundesregierung hat die neuen Beitragsbemessungsgrenzen für 2026 beschlossen und die Medien reagieren mit alarmierenden Schlagzeilen.
Doch was genau wurde beschlossen und welche Auswirkungen hat das auf Arbeitgeber?

Die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ist einer der beliebtesten Benefits. Doch hinter der Fassade dieses starken Instruments zur Mitarbeiterbindung schlummert für viele HR-Abteilungen und Geschäftsführer ein erhebliches Risiko: die Compliance. In unserem Artikel erfährst du, wie du diese Risiken erkennst – und mit digitalen Lösungen die bAV von einer komplexen Pflichtaufgabe in einen echten strategischen Vorteil verwandelst.

Inflation, unsichere Renten, Zukunftsangst – deine Mitarbeitenden spüren den Druck. Doch während der Staat Lücken in der sozialen Absicherung hinterlässt, entsteht für dich als Arbeitgeber eine riesige Chance. Erfahre in diesem Artikel, warum echte Fürsorge der entscheidende Hebel im „War for Talents“ ist und wie du dein Unternehmen in einen sicheren Hafen verwandelst, der Top-Talente anzieht und langfristig bindet.

Wie viele Stunden verbringt dein HR-Team wirklich mit der bAV-Administration? Die manuelle Verwaltung von Verträgen, Onboardings und Anfragen frisst wertvolle Zeit, die für strategische Aufgaben fehlt. Doch der größte Schaden entsteht im Verborgenen: durch Dokumentationslücken, falsche Daten und übernommene Haftungsrisiken. Wir zeigen dir die größten Kostenfresser – und den Weg aus dem Verwaltungschaos.

Benefits sind ein entscheidender Hebel, um Talente zu gewinnen, zu binden und zu motivieren. Doch in vielen Unternehmen bleibt ihre Wirkung hinter den Erwartungen zurück. Der Grund: Benefits sind selten aus der Perspektive der HR-Abteilung konzipiert. Das sorgt für zusätzlichen Verwaltungsaufwand und verhindert, dass Benefits wie die betriebliche Altersvorsorge (bAV) ihr volles Potenzial entfalten. Erfahre, wie Penzilla dieses Problem löst.

Mitarbeiterzufriedenheit ist mehr als ein Wohlfühlfaktor – sie ist ein zentraler Hebel für Unternehmenserfolg. Ein wichtiger Baustein dabei sind Benefits wie die betriebliche Altersvorsorge. Doch entscheidend ist: Nur wenn Mitarbeitende ihre Benefits verstehen, können sie sie auch wertschätzen. Penzilla zeigt, wie das gelingen kann.

Obstkorb, Fitnessstudio-Zuschuss, Jobticket – die Liste an Corporate Benefits ist lang und wird im Kampf um die besten Talente immer länger. Unternehmen investieren erhebliche Summen, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren. Doch die Realität in vielen Personalabteilungen sieht ernüchternd aus: Statt Dankbarkeit und hoher Nutzungsraten erzeugen viele dieser Angebote vor allem eines: einen enormen administrativen Aufwand bei den Personalverantwortlichen.

Warum das so ist, wie du dir den Verwaltungsaufwand künftig vom Leib hältst, und welche Benefits von Mitarbeitenden wirklich gewünscht werden, das liest du hier.